在智慧酒店发展的过程中，其发展速度缓慢，其一是因为智慧酒店体系的自身不完善，其二是在酒店智能化过程中没有找到正确的发展动力，那真正的动力是什么？
      技术的不断进步是发展的基础，传感器、可穿戴设备、大数据、云计算、基础网络、控制技术的不断发展为酒店的智能化提供了可能；来自客户日益多元化和个性化的需求，需要我们酒店行业人员敏锐地去洞察和捕捉；技术的推动，客户需求的拉动，很多时候会表现为越来越激烈的竞争。酒店同样如此，需要不断地考虑提升营收、降低成本和费用支出少一些，如何让我们的运营效率高一些等等一切，都形成了我们对酒店智能化需求的源动力。
      既然做酒店智能化有基础、有可能、有需求，它的价值体现在客户体验、市场营销和运行效率。这三点之间是有关系的，重点在于客户体验和市场营销，而运营很可能是为了实现产品和帮助将产品卖出去，而展开的实施和执行的路径。
      我们所做的一切都是为了向客人提供更好的体验，其实服务当中有一个非常重要的语音，是人和人、面对面的温热，机器目前很难做到这点，但是也不排除未来的一切皆有可能；酒店短期解决的是销售问题，中长期是解决品牌的问题；做品牌毫无疑问的三个阶段是：品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度。酒店会考虑在整个的营销、品牌推广、渠道铺设和产品包装等层面，智能化方案能不能够给到具体帮助。
      品牌不错，获得大家认可，最终的反应会落在两个点上：①酒店的产品的销售是不是多了？②有没有将平均房价推上去，能否卖出一个更好的价钱？
      只有找准了酒店智能化的正确方向及其动力，才能让智慧酒店的市场得到快速的增长！